'%20id='g10'%3e%3cg%20transform='translate(209.3489,350.9344)'%20id='g12'%3e%3cpath%20id='path14'%20style='fill:%235ec3ec;fill-opacity:1;fill-rule:nonzero;stroke:none'%20d='M%200,0%20-141.225,88.478%20V%20-311.375%20L%200,-222.897%20Z'%20/%3e%3c/g%3e%3cg%20transform='translate(441.4519,237.5764)'%20id='g16'%3e%3cpath%20id='path18'%20style='fill:%235ec3ec;fill-opacity:1;fill-rule:nonzero;stroke:none'%20d='m%200,0%20-119.697,-83.923%2091.317,-65.603%20128.91,79.567%20z'%20/%3e%3c/g%3e%3cg%20transform='translate(208.7007,244.2463)'%20id='g20'%3e%3cpath%20id='path22'%20style='fill:%235ec3ec;fill-opacity:1;fill-rule:nonzero;stroke:none'%20d='m%200,0%20113.055,-90.593%20207.391,145.249%200.468,143.882%20z'%20/%3e%3c/g%3e%3cg%20transform='translate(293.1854,417.8399)'%20id='g24'%3e%3cpath%20id='path26'%20style='fill:%2387daf6;fill-opacity:1;fill-rule:nonzero;stroke:none'%20d='M%200,0%200.337,159.148%20-225.061,21.572%20-83.836,-66.906%20Z'%20/%3e%3c/g%3e%3cg%20transform='translate(293.1854,417.8399)'%20id='g28'%3e%3cpath%20id='path30'%20style='fill:%236ec1db;fill-opacity:1;fill-rule:nonzero;stroke:none'%20d='M%200,0%200.337,159.148%20236.429,24.944%2095.205,-63.534%20Z'%20/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small}
SCM · Caso de uso
Cadena de suministro
Coordina proveedores, logística y excepciones de forma autónoma.
Orquestación de la cadena de suministro end-to-end en SAP IBP, Oracle SCM y portales de proveedores — el agente vigila señales, replanifica ante disrupciones y negocia dentro de los límites de política.
01 · Línea base
La tasa de coordinación, medida.
Métricas pre-agente capturadas en los flujos de cadena de suministro durante la ventana de observación de solo lectura de la Fase 01.
Respuesta a disrupción
0 h
Señal → plan revisado en marcha
On-time-in-full
0,2 %
Media móvil 90 días
Maverick spend
0 %
POs fuera de contrato
02 · Arquitectura
Cómo se integra el núcleo de agentes.
El marco de actuación acotada envuelve cada herramienta. Sin acceso bruto — superficies tipadas, credenciales con alcance, escrituras limitadas por políticas.
- 01
Malla de señales
Meteorología, congestión portuaria, salud de proveedor, telemetría de demanda — unidas en una sola superficie de planificación.
- 02
Bucle de replanificación
El agente simula alternativas de asignación, redacta comunicaciones a cliente, ejecuta dentro de tolerancias acotadas por política.
- 03
Comunicaciones con proveedor
Negociación acotada: el agente puede reagendar, agilizar o sustituir SKUs dentro de corredores preaprobados.
03 · Resultados
Estado estable, tras el Día 60.
Medidos contra la línea base de la Fase 01. Cada número se reconcilia con el mismo tejido de auditoría en el que tu CISO ya confía.
Respuesta a disrupción
0 min
−98 % vs línea base
OTIF
0,4 %
+9,2 pp vs línea base
Maverick spend
0,8 %
−80 % vs línea base
04 · Despliegue
60 días. Tres hitos.
Reversible en cada paso — rollback en menos de 60 s.
Fase 01
Días 1–20
Observación de solo lectura
El agente percibe, planifica y observa el tráfico real. Cero superficie de escritura. Métricas de referencia capturadas.
Fase 02
Días 21–45
Ejecución supervisada
Cada acción redactada por el agente, aprobación humana en un clic, auditoría inmutable firmada.
Fase 03
Día 46+
Autonomía acotada
Bucle completo Observar → Decidir → Ejecutar → Verificar. HITL conservado solo en umbrales de alto riesgo.
Gobernanza
Controles incluidos con este flujo.
Alineado con OWASP Agentic Top 10 (2026) e ISO 42001.
- Corredores de negociación acotados por contrato
- Umbrales de gasto con HITL
- Política de código de conducta de proveedor
- Auditoría completa de chat + acción
Taller de descubrimiento de 90 minutos
Mapea este estudio a tu stack SCM.
Establecemos la línea base de tus flujos, recorremos la escalera de 60 días y te dejamos un plan de despliegue — no un pitch deck.